En el Perú existen más de 987,658 empresas, entre grandes, medianas y pequeñas, según el IV Censo Económico del INEI, de las cuales –según Promperú- unas 4,598 exportaron a 157 países.
Pero una mayor huella dejan las empresas que apuestan por instalarse en mercados foráneos. Así, ya son 56 las empresas peruanas, que tienen operaciones propias en el exterior, conquistando a 26 países.
La experiencia narrada por los ejecutivos de estas empresas locales es que muchas ‘ven oportunidades de crecimiento’, y es ello lo que los anima a decidir comprar una operación en marcha o iniciarse desde cero. Ambas estrategias de crecimiento son válidas de acuerdo a la expectativa establecida por cada empresa.
Para algunos analistas, por la actual coyuntura de crisis, la primera opción debería ser comprar una ‘operación en marcha’, pues muchas enfrentan dificultades de financiamiento en capital de trabajo, altos niveles de inventarios, en productos terminados o materias primas, y mayores niveles de endeudamiento.
Una experiencia de este tipo es la que pudo comprobar la empresa peruana Montana S.A., que en la primera mitad del año logró comprar dos empresas en Chile; la primera, una planta perteneciente a la alemana BASF, de insumos alimenticios para mascotas, por US$ 5 millones. La segunda adquisición fue la de BKN Chile, que elabora ingredientes alimenticios.
Con estas dos empresas, Montana S.A. espera facturar US$ 10 millones este año y sumarlos a los más de US$ 100 millones que factura localmente.
"Estamos en conversaciones con una empresa y podríamos cerrar la tercera compra en este año. Luego pensamos en Colombia, a la que podríamos ir con un socio chileno", afirmó el presidente del directorio de Montana S.A., Federico Bauer.
Esta operación se une a la experimentada la semana pasada, cuando Inversiones Breca, firma perteneciente al Grupo Brescia, firmó el acuerdo de compra con Lafarge Chile por US$ 555 millones.
Lilian Maquiavelo, presidenta del Comité de Inversiones Extranjeras de Chile, sostiene que con la entrada del Grupo Brescia se abre la posibilidad de que otros grupos importantes del Perú inviertan en el mercado de su país.
Rafael Arosemena, gerente general de Intradevco, empresa que compró Klenzo de Chile en el 2007, explica que adquirieron esta empresa porque vieron la posibilidad de obtener mayores márgenes, realizando algunos ‘ajustes e inversiones’ en las empresas en marcha.
La inversión más importante en Chile corresponde a gastronomía, que cuenta en esa nación con más de 90 restaurantes.
Con olor de ‘café’
Colombia es otro de los países, en el que las empresas peruanas han prestado su atención.
Federico Bauer comenta que el modelo de ‘libre mercado’ y la ‘estabilidad jurídica’ es lo que atrae la inversión extranjera; por ello estaría en conversaciones con un socio chileno para expandir sus operaciones en este país.
Los hermanos Brescia también han escrito su presencia en el país colocho, con la compra de las empresas Soldaduras West Arco y Soldaduras Megriweld a fines del 2008, a través de Soldexsa (hoy Soldexa).
Lo propio hizo Alicorp al comprar las acciones de Propersa, que elabora productos de aseo personal, y anteriormente la adquisición de Prodesal por Quimpac, de la familia Fishman.
Otras empresas como Intradevco exploran su llegada a Colombia, al igual que las tiendas de prendas de vestir Norman & Taylor de Creditex.
En el rubro textil, Topitop planea crecer. Le seguirían empresas como Cotton Knit, aunque en el rubro industrial.
Las empresas peruanas también usan las franquicias para internacionalizarse. En el primer trimestre, al menos diez han sido tramitadas.
otrosí digo
Tras ‘O mais grande do mundo’
Los empresarios califican a los países de la región como ‘los mercados naturales para seguir creciendo’, aunque en el caso de Brasil, la mayor barrera es el idioma portugués, aspecto que no es igualmente considerado por sus pares brasileños, que ven con apetito su llegada al Perú.
El Grupo Brescia también llegó a ese país. Compró una compañía de estaño por US$ 470 millones. La Compañia de Minas Buenventura también explora su incursión en la minería brasileña.
En otros sectores, Ilender, un laboratorio dedicado a la industria veterinaria, es la empresa peruana con mayor presencia en los mercados del exterior.
La apuesta en Brasil también se nota con Kuna by Alpaca, de Incalpaca.
En corto
Presencia en el mercado de Chile
Juan Rassmuss (mayor accionista de la siderúrgica CAP de Chile, dueño de Mepsa y Sudamericana de Fibras) es el mayor inversionista peruano en Chile. Sin embargo, el embajador del Perú en ese país, Carlos Pareja, señala que probablemente sus inversiones no se registran como capitales peruanos.
Según el diario Estrategia de Chile, el empresariado peruano ha invertido, desde 1974 en que arribó a ese país, cerca de US$24,000 millones, sobre todo en áreas como servicios financieros (66.2%), industria química y de alimentos (7.6% cada una), construcción (6.3%) y transporte y almacenaje (3.6%).
Los principales inversionistas peruanos son los grupos Brescia y Romero, Intradevco, Volcan y los hermanos Wong.
Sinergia internacional
Se considera que los países que crecen son los capaces de atraer capitales del exterior. El Perú se ha convertido en uno de ellos en la región, y así es percibido por las firmas extranjeras que llegan al país, pero también las empresas locales buscan países con similares condiciones para salir: estabilidad política y económica, pero sobre todo modelos de ‘libre mercado’, como los ofrecen Chile, Colombia o Brasil.
También existen analistas que consideran que mejor es que las empresas locales inviertan en el Perú, antes que salir.
Sin embargo, del éxito de su internacionalización consideran que pueden lograr sinergias, permitiéndole reducir costos, y elevar los márgenes, y así no verse amenazados por las grandes transnacionales que llegan al Perú.
Análisis
Sin discriminación
Inicialmente, las empresas peruanas que invertían en Chile eran pequeñas, pero ya hemos visto algunas asociaciones de empresas de ambos países, como Primax, en manos del Grupo Romero y Enap de Chile.
Y con esta inversión del Grupo Brescia, queda demostrado que no hay discriminación de países, pues de lo contrario la corporación peruana hubiese enfrentado en Chile trabas para la inversión, lo cual tampoco hay en el Perú para la inversión extranjera.
Ahora esperemos que otros conglomerados peruanos sigan el ejemplo del Grupo Brescia.
Aunque es prioritario que cada vez haya más inversiones en Perú, también es muy sano que se invierta fuera, pues, en el caso de Chile, eso compensa también las inversiones de los sureños en nuestro país.
Respecto al problema limítrofe con ese país, ese tema va por sus propios mecanismos de solución.
Aquí el punto es que cuando las inversiones pasan con facilidad de un país a otro, muchos chilenos trabajen en empresas peruanas, y viceversa. Así, los pueblos se unen más y las tensiones se reducen. Ricardo Briceño Presidente de Confiep.
Fuente: ADEX
Foto: Restaurante Astrid y Gastón en Madrid
